Тренинги для компаний
Я как-то занялась и подсчитала – я проводила 54 вида тренингов продаж. Для личных, телефонных и Stand Up продаж, для всей вертикали сотрудников, отвечающих за продажи от кассиров до вице-президентов, для реализации продуктов от 1000 до 10 миллионов. Это тренинги с очень разным содержанием и процессамм. И не всегда нужен тренинг. Возможно, следует немного пересмотреть бизнес-процессы, «подрихтовать» функционал, проанализировать систему мотивации и все вполне может наладится само собой. В моем опыте не раз такое бывало.

Эта работа мне бесконечно дорога, в ней много уникальных задач и простора для творчества.
Составляющие эффективного тренинга
Индивидуальный
дизайн тренинга
  • ✔ Специфика бизнеса и продаж
  • ✔ Опыт участников
  • ✔ Клиенты
  • ✔ Преимущества
  • ✔ Скрипты и сценарии
  • ✔ Рабочие ситуации
  • ✔ Актуальные возражения
Активная работа
  • ✔ 80% практика
  • ✔ Техники, приёмы, «фишки»
  • ✔ Речевые модули
  • ✔ Ролевые и деловые игры
  • ✔ Отработка навыков
  • ✔ Разбор реальных кейсов и примеров
  • ✔ Юмор, позитив, лирические отступления
  • ✔ Живые образы и примеры
  • ✔ Импровизация
  • ✔ Ответы на вопросы.
Внедрение и поддержка
  • ✔ Система внедрения
  • ✔ Скрипты и подсказки
  • ✔ Раздаточный материал
  • ✔ Коучинг и поддержка
  • ✔ План перемен
  • ✔ Домашние задания
  • ✔ Мотивирующая рассылка
  • ✔ Тесты и самооценка
  • ✔ Обратная связь
  • ✔ Рекомендации для руководителей
  • ✔ Заряд, драйв, команда
Руководитель – режиссер успеха своей команды.
Управленческое мастерство
16-24 часа
— Управленческая команда
— Руководители среднего звена
— Кадровый резерв
Опытный переговорщик, в результате переговоров получает то, за что всем остальным придётся платить.
Искусство переговоров
16-24 часа
— Sales-менеджеры
— Руководители
— Члены проектных команд
Продажи — это кислород любого бизнеса.
Если кислорода не хватает — даже идеальные бизнес-процессы не спасут компанию.
Продажи
16-24 часа
— Управленческая команда
— Руководители среднего звена
— Кадровый резерв
Качество внешних презентаций влияет на доходы, качество внутренних презентаций влияет на продвижение по службе. Аудиторию не надо убеждать, аудитории важно дать возможность убедиться.
Блестящая презентация
16-24 часа
— Менеджеры отделов продаж
— Управленческая команда
— Маркетинг и реклама
Если у вас есть вопросы, пишите мне