Управленческое мастерство
Руководитель – режиссер успеха своей команды.
1 + 1 + 1 + 1 + 1 = …?
Когда мы говорим о людях, может получиться и 3, и 10. Как вкладывается каждый сотрудник, и как складываются усилия команды, зависит от профессионализма руководителя.
Но управленческое искусство невозможно «выучить в аудитории».
− А как этому можно научиться?
− На практике.
− Что на живых людях?
− Да, на живых.
− Но это же опасно!
− Еще опаснее вступить в должность и не учиться управлению.
Если Вы считаете, что компетентность стоит дорого, то попробуйте некомпетентность – она обойдётся вам гораздо дороже.
Когда мы говорим о людях, может получиться и 3, и 10. Как вкладывается каждый сотрудник, и как складываются усилия команды, зависит от профессионализма руководителя.
Но управленческое искусство невозможно «выучить в аудитории».
− А как этому можно научиться?
− На практике.
− Что на живых людях?
− Да, на живых.
− Но это же опасно!
− Еще опаснее вступить в должность и не учиться управлению.
Если Вы считаете, что компетентность стоит дорого, то попробуйте некомпетентность – она обойдётся вам гораздо дороже.
Тренинг "Управленческое мастерство" подходит для:
— Управленческих команд
— Руководителей среднего звена
— Кадрового резерва
— Управленческих команд
— Руководителей среднего звена
— Кадрового резерва
16-24 часа
Длительность тренинга
Запрос
Чаще всего я слышу в качестве запроса на тренинг:
"Я хочу, чтобы у них горели глаза. Ну что они как дети! Я хочу, чтобы они вели себя взрослее и были ответственнее".
Плохая новость состоит в том, что это маркер того, что есть серьезные управленческие "прорехи", и "прокачивать" надо не сотрудников а их руководителей.
Хорошая новость состоит в том, что управленческое мастерство – это единственный тренинг, когда результат можно получить уже прямо в тренинговом зале:)
"Я хочу, чтобы у них горели глаза. Ну что они как дети! Я хочу, чтобы они вели себя взрослее и были ответственнее".
Плохая новость состоит в том, что это маркер того, что есть серьезные управленческие "прорехи", и "прокачивать" надо не сотрудников а их руководителей.
Хорошая новость состоит в том, что управленческое мастерство – это единственный тренинг, когда результат можно получить уже прямо в тренинговом зале:)
↓
Решение
Управленческое мастерство – это очень практичный и живой тренинг. В процессе тренинга участники научатся выстраивать эффективную деловую среду в коллективе, получат опыт конструктивного взаимодействия с сотрудниками с учетом степени их готовности и мотивации выполнять привычные и новые задачи.
Понимание роли и задач руководителя
Ответственность и инициатива
Инструктаж, постановка задач
и делегирование
и делегирование
Повышение исполнительской дисциплины
Системный подход к задачам
и контролю
и контролю
Повышение управляемости
Мотивация и управленческие воздействия
Сильная команда
Налаженное взаимодействие подразделений
Снижение конфликтов
Грамотная обратная связь
Ясность и понимание задач
Наставничество и коучинг
Повышение потенциала команды
Понимание роли и задач руководителя
Ответственность и инициатива
Инструктаж, постановка задач и делегирование
Повышение исполнительской дисциплины
Системный подход к задачам и контролю
Мотивация и управленческие воздействия
Сильная команда
Налаженное взаимодействие подразделений
Снижение конфликтов
Грамотная обратная связь
Ясность и понимание задач
Наставничество и коучинг
Повышение потенциала команды
Повышение управляемости
Если у вас есть вопросы, пишите мне